Психология предпринимателя

Что означает Психология предпринимателя и что это такое? В разделе психология, педагогика дан подробный ответ и объяснение на вопрос.

Здесь выложено готовое сочинение на тему Психология предпринимателя, которое вы так же можете использовать как реферат.

Эту, поверенную нами работу, вы можете скачать бесплатно перейдя по ссылке, но если вам необходима другая готовая работа по данному предмету, например реферат или изложение, доклад, лекция, проект, презентация, эссе, краткое описание, биография писателя, ученого или другой знаменитости, контрольная, самостоятельная, курсовая, экзаменационная, дипломная или любая другая работа, с вашими индивидуальными требованиями, напишите нам и мы договоримся.

Наша небольшая команда бывших и действующих преподавателей и авторов со стажем работы от 5-ти лет всегда вам поможет. Всего нами написано и проверено более 10 000 различных работ на образовательные темы. С нами вы получите действительно качестенный материал с уникальным текстом и обязательно хорошую оценку. Удачи в учебе!

Сергей Селихов

Предприниматели - относительно новая прослойка нашего общества. Так как же охарактеризовать его личность, выявить условия успешности его деятельности? На эти вопросы пытаются дать ответ ученые-психологи.

Если описывать предпринимателя как личность, то можно отметить следующие характерные черты. Он предпочитает принимать решения самостоятельно, восприимчив к новому; открыт для критики и похвал; любит быстрое развитие и нововведения; крайне требователен к себе и к способностям компаньонов. Предприниматель - это человек творческий, изобретательный и энергичный.

Воздействие предпринимателя на подчиненных происходит одновременно в двух направлениях: прямое воздействие через организаторскую деятельность и косвенное влияние, которое предприниматель оказывает своими деловыми и личностными качествами. Предприниматель должен быть также хорошим руководителем.

Различаются следующие типы руководства: авторитарный (директивный), демократический (коллегиальный) и либеральный (номинальный). Каждый из стилей руководства имеет свои преимущества и недостатки.

Директивное руководство в предпринимательской деятельности позволяет быстро принимать решения, но при этом может вызывать неудовлетворенность подчиненных. Они могут считать, что их творческие силы не находят должного применения, что может привести к конфликту.

Высокая эффективность коллегиального руководства основана на использовании знаний и опыта членов организации, однако, осуществление такого стиля требует от предпринимателя значительных усилий для управления деятельностью подчиненных. Номинальный стиль руководства позволяет обычно членам коллектива проявлять большую инициативу в решении всех насущных вопросов.

С другой стороны, пассивность руководителя порой приводит к тому, что каждый работник начинает поступать по-своему, а это несовместимо с общими задачами коллектива. Избежать негативных последствий каждого стиля предпринимателю поможет умение использовать преимущества того или иного стиля руководства в зависимости от конкретной обстановки

Подобные материалы

Онтопсихология
Возникновения и история науки о онтопсихологии.
"Возврат в детство" как универсальный механизм психотерапии. Введение в метод Ретри
Известный закон биологии гласит, что в каждом организме заложена история развития его вида,
Память в системе психических процессов
Процесс Память. Процесс Внимание. Процесс Представление. Процесс Ощущение. Процесс Мышление.
Оценка качества дистанционного курса по информационным технологиям для системы повышения квалификации
В статье описываются модели и подходы, лежащие в основе процедуры оценки качества дистанционного
Возможности использования элементов теории вероятностей и статистики на уроках математики в начальной школе
На наш взгляд, заслуживает внимания методика обучения учащихся теории вероятностей, которая